Marcelo Menezes ao Lado de Denis Monteiro |
Em solenidade
realizada na tarde desta quarta-feira 30/08, na sede da CAEMA, o ex-vereador
Marcelo Menezes transmitiu a Gerência Regional do Órgão ao engenheiro Denis
Monteiro.
Marcelo deixa
o comando local da estatal para assumir cargo de Assessor Especial da Presidência
da CAEMA e coordenar as relações institucionais da empresa nas regionais de
Chapadinha, Barreirinhas e Itapecuru-Mirim.
O presidente
da CAEMA Marco Aurélio Freitas fez questão de agradecer pelos serviços
prestados e de destacar o novo cargo de Marcelo Menezes como uma missão
confiada a ele pelo governador Carlos Brandão. Abaixo o vídeo do presidente e a
mensagem de Marcelo em agradecimento aos servidores e a todos que o ajudaram na
tarefa concluída.
CARTA DE MARCELO MENEZES
Utilizo-me
deste momento (somente) para agradecer a oportunidade e a confiança a mim dadas
para fazer gestão pública na gerência da CAEMA na Unidade de Negócio de
Chapadinha, composta de 18 cidades em sua abrangência.
Em primeiro
de junho de 2022 assumir a gestão desta gerência. Foi um dos maiores desafios
de minha vida, pois se trata de um segmento técnico da CAEMA onde o
conhecimento específico é de relevante importância. Apesar de não possuir um currículo técnico na
minha formação profissional não temi, pois encontrei uma equipe técnica muito
eficiente com a qual construir um vínculo de trabalho voltado para o
desenvolvimento da CAEMA nesta área de abrangência.
Muitos
desafios me testaram; muitos problemas foram superados!
Uma conquista
particular foi a da recomposição asfáltica em todos os locais onde foram
retirados vazamentos em asfalto em todas as cidades da abrangência. Antes, os
vazamentos eram retirados e os buracos ficavam expostos por muito tempo
causando transtornos para a população, principalmente em Chapadinha. Hoje é
corrigido imediatamente.
Minha maior
satisfação transformada em alegria é que, nesse um ano de luta diante das
maiores adversidades e, sem medir esforços, conseguimos manter os sistemas
produtores de água em suas operacionalidades.
Nesse um ano
de gestão foram adquiridos para revitalização dos sistemas, 18 conjuntos
moto-bomba submersíveis para poços artesianos aplicados nos seguintes sistemas:
Chapadinha –
poçosP5, P6, P7, (P5, P6 e P7 Mil Casas)
Anapurus –
poçosP2, P3 e P4
Mata Roma –
poços P2, P3 e P4
Sta. Quitéria
– poço P3
Magalhães de
Almeida – poços P1A e P4
Afonso Cunha
-poço P5 (2 bombas)
Tutoia – poço
P1 do Residencial Expedito Baquil.
Ainda para
Tutoia foi adquirido um CMB centrífugo de eixo horizontal para a EEAT e motor elétrico trifásico de 100CV, com
capacidade para 250m³/h, faltando apenas concluir sua montagem para funcionar
definitivamente. E para Santa Quitéria foi adquirido um CMB centrífugo de eixo
horizontal e motor elétrico de 30CV, com capacidade para 230m³/h, faltando apenas
alguns ajustes e montagem, para a captação de água bruta. E mais oito motores
de indução trifásica de potências entre 30CV, 50CV, 60CV, 100CV, 125CV e 150CV para aplicação
reserva nos sistemas de Nina Rodrigues, Buriti, São Bernardo, Araioses, Vargem
Grande, Urbano Santos e Chapadinha.
Foram mais de
200 ocorrências de paralisação de sistemas por pane em equipamentos elétricos e
de produção de água. As de maiores expressões vindas de Santa Quitéria, Vargem
Grande, Tutoia e Araioses. No entanto todas sanadas conforme o potencial de
resolução de problemas técnicos da gerência.
No campo
administrativo fizemos melhoria da frota de veículos automotivos da gerência,
em todos os carros, motocicletas e caminhões. Construímos diversos ramais de
água em ruas aonde não tinham rede de distribuição. E por fim reformamos cerca
de 80% do prédio do escritório da gerência e pinturas do muro e do reservatório
de distribuição de água.
Em Coelho
Neto foi construído o poço P-10B para substituir o poço P-10ª que foi abatido
com filtro furado. Falta apenas a
aquisição do CMB, instalação e montagem, para seu funcionamento definitivo.
Ainda
aguardamos os desfechos sobre as construções dos poços para os sistemas de Mata
Roma, Anapurus, Santa Quitéria e, ainda outros três para Coelho Neto, bem como
as melhorias para Brejo, Nina Rodrigues, Santa Quitéria, São Bernardo, São
Benedito e Urbano Santos.
Em Chapadinha
nossa gestão contribuiu na urgência para a conclusão da obra de reconstrução do
sistema que se encontrava em ritmo muito lento.
Conseguimos acelerar os passos; são ao todo:
Uma nova
Estação de Tratamento de Água com capacidade de tratamento para 600m³/h;
Três
reservatórios semi-interrados com capacidades para 2.500m³ juntos;
Um
reservatório de distribuição de água no bairro Recanto dos Pássaros com
capacidade para 100m³;
Dez mil
metros de rede de distribuição em tubos PVC novos, para substituir trechos da
rede antiga.
É um sistema
novo e de tecnologia avançada, o segundo do Brasil em tecnologia.
Nesse um ano
de gestão, construir um ano de muito trabalho e realização! Um ano de desafios
superados!
E é com esse
sentimento de superação que agradeço ao governador Carlos Brandão, pela
confiança depositada em mim.
Marcelo
Pessoa de Meneses
Gerente
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